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Projektmitarbeiter
in einem Kundenprojekt für SAP (Kanada). Erweiterung der
Fazilitätenlösung im CML für einen Kunden.
Projektmitarbeiter
in einem Kundenprojekt im Bereich der strukturierten Finanzierung.
Design eines “Facility
adapters” zur Verbindung der Fazilitäten der
Bankplattform mit dem CML um die Anforderungen in Abschlussbereich auf
Fazilitäten- bzw. Kreditrahmenvertragsebene abzubilden.
Projektmitarbeiter
in einem Standardentwicklungsprojekt der SAP Bankplattform.
Durchführung der
Entwicklung zur Integration des Bank Analyzers in den Bereichen
Hauptbuch, Inventur und Abstimmung.
Projektmitarbeiter
im SAP Leasing. Hauptaufgabe
war die Mitarbeit beim Design und die Implementierung eines neuen
Ãnderungsprozesses für Beendigungsangebote unter
Einbezug der offenen Posten aus dem ”offene
Posten”-System.
Projektmitarbeiter
bei der Erstellung einer umfassenden
Fazilitätenlösung für die neue
SAP-Bankenplattform. Schwerpunkt der Tätigkeit ist die
Erstellung von performanten parallelisierten Programmen zur
Überwachung der Fazilitätsdaten, zum Abgleich der
Fazilitätsdaten mit den Daten des kontenführenden
Systems sowie zur Reorganisation der Fazilitätsdaten.
Projektmitarbeiter
bei der Erweiterung des CML bei der SAP.
Tätigkeiten umfassten das Design einer
Fazilitätenlösung im Hypothekenbereich und die
Umsetzung dieser Lösung.
Projektmitarbeiter
bei der Erweiterung der CML-Konsumentkreditkomponente bei der SAP.
Schwerpunkt der Tätigkeit war das Design und die Umsetzung von
Anforderungen im Bereich der Geschäftsvorfälle.
Projektmitarbeiter
bei einem Kundenprojekt der SAP im Bereich des CFM. Der Aufgabenbereich
umfaßte das Design und die Umsetzung von Kundenanforderungen
im Bereich von ABS/MBS-Papieren.
Projektmitarbeiter bei der Entwicklung des neuen
Bankenproduktes bei der SAP in Walldorf. Hauptaufgabe war das Design
und die Umsetzung der Spezifikationen in ABAP/4, der Schwerpunkt der
Tätigkeiten lag in der Hauptbuchanbindung und der Cash
Concentration.
Senior Consultant bei der Einführung von
SAP® R/3® TR-LO bei einem Unternehmen der Finanzbranche.
Senior Consultant in einem Projekt zur
Einführung von SAP® R/3® FI bei einem
Unternehmen der Finanzbranche. Aufgabenschwerpunkte sind die Analyse
der vorhandenen Abläufe, das Design neuer Prozesse und die
Implementierung dieser Prozesse im SAP R/3 System.
Projektmitarbeiter bei der Implementierung der
Branchenlösung IS-U bei einem großen
Versorgungsunternehmen. Hauptaufgabe ist die Erstellung der
Schulungsunterlagen im Bereich des Vertragskontokorrents.
Projektmitarbeiter bei der
Durchführbarkeitsstudie und Konzeptionserstellung zur
Einführung eines zentralen Controllings bei einem
internationalen Unternehmen der Elektronikbranche
Senior Consultant in einem englischsprachigen Projekt
zur Einführung von SAP® R/3® FI bei einem
Unternehmen der Papierindustrie in Belgien
Senior Consultant in einem Projekt zur
Einführung von SAP® R/3® FI bei einem
großen Unternehmen der Stahlbranche
Senior Consultant in einem Projekt zur
Einführung von SAP® R/3® FI bei einem
großen Unternehmen der Elektronikbranche
Senior Consultant in einem internationalen SAP®
R/3® Projekt zur Erstellung eines internationalen Kernels und
anschließendem Roll-out bei einem großen
Unternehmen für optische Geräte
Senior Consultant in einer
Durchführbarkeitsstudie zur Einführung von
SAP® R/3® in einem Tochterunternehmen eines
großen internationalen Unternehmens in Peking (China)
Senior Consultant in einem englischsprachigen
SAP® R/3® Projekt zur Einführung der
Rechnungswesen- und der Logistikmodule bei einem großen
Unternehmen der Elektroindustrie in Australien
Senior Consultant in einem englischsprachigen
SAP® R/2® Projekt zur Einführung der
Rechnungswesenmodule bei einem großen Unternehmen der
Elektroindustrie in Australien
Projektleitung/Consultant in einem englischsprachigen
Projekt zur Bewertung, Entscheidungsvorbereitung und
Einführung eines integrierten Informationssystems bei einem
großen Lastkraftwagenhersteller in Australien
Vorbereitung und Durchführung des externen
Jahresabschlusses nach HGB, sowie Aufbau des internen MIS und
re-engineering der administrativen Prozesse bei einer großen
Wirtschaftsprüfungs-/Steuerberatungsgesellschaft
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